创新机制，提高效率，建一流招商队伍

　　　理由：
　　1、人力资源是决定事物发展的重要因素之一，必须高度重视人的主观能动性和创造性，全力建好一支有活力、有热情、懂专业知识、精通管理的招商队伍，有利于引导和带动整个招商引资工作，推动县域经济发展。
　　2、近年来，我县招商引资工作虽取得了一定的成效，但与其他发达地区相比仍有较大的差距，招商引资的手段和方式有待于进一步的创新。
　　3、目前，我县招商引资从业人员的数量偏少，专业素质偏低，工作专一性也待加强，招商引资人员在承担招商引资工作之余，还要负责企业服务、对外接待等工作，分散了精力，降低了工作效率。
　　办法：
　　1、创新招商引资队伍机制，实行"专业队伍、长期驻外、一线招商"的招商模式。2、加强招商引资队伍的专业化和精细化建设，围绕全县的优势工业、特色农业、旅游服务、城市建设等产业，组建若干个重点产业专业招商分队，专职招商引资工作。3、将县工业经济开发区招商服务科分解为招商引资科和产业发展科，前者专职从事项目包装、招商引资等工作，后者专为入园企业提供跟踪服务，提高项目履约率和成活率。4、建立和完善招商引资队伍激励机制，招商人员可采用选调或招聘的方式引进，实行绩效工资，建立奖励制度，招商成果与人员收入直接挂钩。5、加强对招商队伍的培训工作，不断提高招商从业人员的素质和水平。